Mémoire - Perrine Villien : Différence entre versions
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====CHAPITRE 1 : La souffrance au travail, entre discours médiatiques et représentations culturelles==== | ====CHAPITRE 1 : La souffrance au travail, entre discours médiatiques et représentations culturelles==== | ||
| − | =====A - Les médias au service la souffrance au travail===== | + | =====A - Les médias au service la souffrance au travail===== |
''Sous la plume des journalistes''<br> | ''Sous la plume des journalistes''<br> | ||
''Orange / France Télécom ou l’entreprise des suicides à la chaîne''<br> | ''Orange / France Télécom ou l’entreprise des suicides à la chaîne''<br> | ||
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''Le numérique un outil de dénonciation''<br> | ''Le numérique un outil de dénonciation''<br> | ||
| − | =====B - Une souffrance que l’on pointe du doigt depuis ...===== | + | =====B - Une souffrance que l’on pointe du doigt depuis ...===== |
''Des représentations picturales''<br> | ''Des représentations picturales''<br> | ||
''Des représentations littéraires''<br> | ''Des représentations littéraires''<br> | ||
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''De Taiichi Ohno aux cinq zéros, le toyotisme'' <br> | ''De Taiichi Ohno aux cinq zéros, le toyotisme'' <br> | ||
''Société post-industrielle ou le paquebot management en dérive'' <br> | ''Société post-industrielle ou le paquebot management en dérive'' <br> | ||
| − | =====B - L’organisation du travail en elle-même a bon dos===== | + | =====B - L’organisation du travail en elle-même a bon dos===== |
''Les 35 heures, entre réduction et compression du temps de travail'' <br> | ''Les 35 heures, entre réduction et compression du temps de travail'' <br> | ||
''Évaluation individualisée ou contrôle des performances'' <br> | ''Évaluation individualisée ou contrôle des performances'' <br> | ||
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====CHAPITRE 3 : Cultiver la société du numérique, à chacun son lopin sur une toile toujours en jachère==== | ====CHAPITRE 3 : Cultiver la société du numérique, à chacun son lopin sur une toile toujours en jachère==== | ||
| − | =====A - Le numérique, le pilier d’une société mouvante===== | + | =====A - Le numérique, le pilier d’une société mouvante===== |
''Entre culture et technique, un peu d’humanisme numérique'' <br> | ''Entre culture et technique, un peu d’humanisme numérique'' <br> | ||
''La technologie au service de l’hyper connectivité''<br> | ''La technologie au service de l’hyper connectivité''<br> | ||
''La culture hackers ou la critique de l’éducation normative''<br> | ''La culture hackers ou la critique de l’éducation normative''<br> | ||
| − | =====B - L’impact sur l’économie et l’organisation du travail===== | + | =====B - L’impact sur l’économie et l’organisation du travail===== |
''Le règne du service dans une société ubérisée''<br> | ''Le règne du service dans une société ubérisée''<br> | ||
''Le miracle de la start-up''<br> | ''Le miracle de la start-up''<br> | ||
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====CHAPITRE 4 : Des organisations de travail innovantes et leurs conséquences sur la santé des travailleurs==== | ====CHAPITRE 4 : Des organisations de travail innovantes et leurs conséquences sur la santé des travailleurs==== | ||
| − | =====A – Plus de frontières entre vie intime et vie pro===== | + | =====A – Plus de frontières entre vie intime et vie pro===== |
''De l’absentéisme au Présentéisme''<br> | ''De l’absentéisme au Présentéisme''<br> | ||
''Vie privée et vie professionnelle dans l’étau du blurring''<br> | ''Vie privée et vie professionnelle dans l’étau du blurring''<br> | ||
''La question de la formation''<br> | ''La question de la formation''<br> | ||
| − | =====B – Comprendre les externalités liées au numérique===== | + | =====B – Comprendre les externalités liées au numérique===== |
''Submerger par l’info''<br> | ''Submerger par l’info''<br> | ||
''Cultivons le digital labor''<br> | ''Cultivons le digital labor''<br> | ||
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====CHAPITRE 5 : Repenser le système==== | ====CHAPITRE 5 : Repenser le système==== | ||
| − | =====A – La souffrance ne s'est pas tarie avec l'arrivée du numérique===== | + | =====A – La souffrance ne s'est pas tarie avec l'arrivée du numérique===== |
''Travail = souffrance, le fatalisme de l'étymologie''<br> | ''Travail = souffrance, le fatalisme de l'étymologie''<br> | ||
''Le travail est une maladie puisqu'il existe une médecine du travail''<br> | ''Le travail est une maladie puisqu'il existe une médecine du travail''<br> | ||
''De l'entreprise à l'individu : responsabilité et incrimination''<br> | ''De l'entreprise à l'individu : responsabilité et incrimination''<br> | ||
''La souffrance physique ou la traduction d'une souffrance psychique''<br> | ''La souffrance physique ou la traduction d'une souffrance psychique''<br> | ||
| − | =====B – Agir, oui mais comment ?===== | + | =====B – Agir, oui mais comment ?===== |
''Le travail est une nécessité pour se construire''<br> | ''Le travail est une nécessité pour se construire''<br> | ||
''Certaines entreprises ouvrent les yeux et réagissent''<br> | ''Certaines entreprises ouvrent les yeux et réagissent''<br> | ||
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====CHAPITRE 6 : Admettre que le travail fait souffrir, vers une libération de la souffrance au travail==== | ====CHAPITRE 6 : Admettre que le travail fait souffrir, vers une libération de la souffrance au travail==== | ||
| − | =====A – Une vision libertaire de la souffrance au travail===== | + | =====A – Une vision libertaire de la souffrance au travail===== |
''La pharmakon : poison remède''<br> | ''La pharmakon : poison remède''<br> | ||
''Accepter, admettre, un enjeu de taille pour tout un chacun''<br> | ''Accepter, admettre, un enjeu de taille pour tout un chacun''<br> | ||
| − | =====B – Acceptation et initiative personnelles===== | + | =====B – Acceptation et initiative personnelles===== |
''Discussion au sein de l’entreprise''<br> | ''Discussion au sein de l’entreprise''<br> | ||
''Optimisation des tâches''<br> | ''Optimisation des tâches''<br> | ||
Version du 23 mars 2016 à 11:22
La souffrance au travail à l'ère du numérique
Sommaire
- 1 Intention
- 2 Plan
- 2.1 PARTIE I
- 2.2 PARTIE II
- 2.3 PARTIE III
- 3 Références bibliographique
Intention
Plan
PARTIE I
CHAPITRE 1 : La souffrance au travail, entre discours médiatiques et représentations culturelles
A - Les médias au service la souffrance au travail
Sous la plume des journalistes
Orange / France Télécom ou l’entreprise des suicides à la chaîne
Renault ou l’entreprise de l’omerta mortelle
Le centre Georges Pompidou ou l’aveuglement de la direction
Le numérique un outil de dénonciation
B - Une souffrance que l’on pointe du doigt depuis ...
Des représentations picturales
Des représentations littéraires
Des représentations cinématographiques
CHAPITRE 2 : L’organisation du travail et ses tentacules, le problème du symptôme souffrance au travail
A - De l’organisation scientifique du travail aux failles de management
Travail à la chaîne ou décomposition des tâches : le taylorisme
Taylorisme amélioré ou le fordisme à l’épreuve
De Taiichi Ohno aux cinq zéros, le toyotisme
Société post-industrielle ou le paquebot management en dérive
B - L’organisation du travail en elle-même a bon dos
Les 35 heures, entre réduction et compression du temps de travail
Évaluation individualisée ou contrôle des performances
Conflits de valeurs ou injonctions paradoxales
Technicisation des tâches ou déshumanisation du travail
Le harcèlement moral, de la dénonciation à la condamnation
PARTIE II
CHAPITRE 3 : Cultiver la société du numérique, à chacun son lopin sur une toile toujours en jachère
A - Le numérique, le pilier d’une société mouvante
Entre culture et technique, un peu d’humanisme numérique
La technologie au service de l’hyper connectivité
La culture hackers ou la critique de l’éducation normative
B - L’impact sur l’économie et l’organisation du travail
Le règne du service dans une société ubérisée
Le miracle de la start-up
Le numérique fait son empreinte sur le travail et ce qui l’accompagne
CHAPITRE 4 : Des organisations de travail innovantes et leurs conséquences sur la santé des travailleurs
A – Plus de frontières entre vie intime et vie pro
De l’absentéisme au Présentéisme
Vie privée et vie professionnelle dans l’étau du blurring
La question de la formation
B – Comprendre les externalités liées au numérique
Submerger par l’info
Cultivons le digital labor
Les données, ou l'arme du chantage
De la surveillance malveillante ou l'art d'équiper ses salariés
PARTIE III
CHAPITRE 5 : Repenser le système
A – La souffrance ne s'est pas tarie avec l'arrivée du numérique
Travail = souffrance, le fatalisme de l'étymologie
Le travail est une maladie puisqu'il existe une médecine du travail
De l'entreprise à l'individu : responsabilité et incrimination
La souffrance physique ou la traduction d'une souffrance psychique
B – Agir, oui mais comment ?
Le travail est une nécessité pour se construire
Certaines entreprises ouvrent les yeux et réagissent
La formation, un pas vers une sensibilisation
Vers un droit à la déconnexion
CHAPITRE 6 : Admettre que le travail fait souffrir, vers une libération de la souffrance au travail
A – Une vision libertaire de la souffrance au travail
La pharmakon : poison remède
Accepter, admettre, un enjeu de taille pour tout un chacun
B – Acceptation et initiative personnelles
Discussion au sein de l’entreprise
Optimisation des tâches
La responsabilité de chacun
