Stage Clélie

Cadre

Entreprise : Sabarot-Wassner, conditionnement et vente de produits alimentaires et sauvages de Haute-Loire (céréales & légumes secs, champignons, escargots, fruits rouges)
Dates : 1er février au 29 avril 2016

Missions principales :

• travailler à la refonte du site institutionnel (WordPress)
• travailler à la création d'un nouveau site, blog à destination des "vegan" (céréales, etc.) sous Wordpress
• avis et audit du site shop (sous PrestaShop)
• optimisation CM sur Facebook et Twitter (existants)
• propositions : Instagram, Pinterest ? (pertinence ?)
• graphisme (Photoshop, Illustrator)

Équipe de travail :

• Responsable Marketing - Marie Wassner, ma tutrice professionnelle
• Graphiste - Stéphane
• Informaticien - Rémi

Dans cette partie de l'entreprise se trouve aussi le responsable qualité (Guillaume), la responsable qualité des légumes secs & céréales (Marie dite P'tite-Marie) ainsi qu'Emma (stage en janvier et février pour la traduction anglaise).

Carnet de route

Semaine 1

Lundi 1er février

Accueil et visite, présentation aux équipes (légitimation)
Installation : dans le bureau commun (service com/marketing/packaging).
PC portable temporaire (en attente réception du fixe commandé) - suite adobe, accès au backoffice des sites, au serveur commun...
Les horaires sont libres ; arrivée entre 8 et 9h, départ à partir de 17h, need 35h/semaine. (bagde sécu)

Audit du shop (technique, ergonomique, éditorial + spé e-commerce) puis débrief avec ma tutrice. (l'audit est excellent, 95% de points satisfaisants et les points de détails seront vite rectifiés par Rémi, l'informaticien).
Benchmark sur les réseaux sociaux : que postent les entreprises similaires à Sabarot, et comment ? Quels sont les exemples à suivre et ceux à éviter ? ...Puis analyse des réseaux de Sabarot-Wassner.
L'ambiance dans l'équipe est excellente. Tout le monde se tutoie ici.

Mardi 2 fev

Poursuite du benchmark. J'ai l'impression que j'ai toujours travaillé ici \o/
Benchmark Facebook et Twitter terminé, j'ai montré les points faibles de la stratégie de Sabarot et proposé des pistes d'amélioration.
En attente du débrief avec ma tutrice pour ré-établir de véritables axes de communication avant de me lancer dans les publis.

Mercredi 3 fev

Sabarot serait-il à sa place sur Instagram ou Pinterest ? Afin de ne pas laisser mes aprioris prendre le dessus, c'est parti pour une lecture intensive d'articles sur le sujet et le remplissage d'un tableau à critères. Je regarde aussi si d'autres marques similaires ont tenté l'expérience.

Jeudi 4 fev

Mon comparatif terminé, je met au propre les idées de publications originales que j'ai eu pour le réseau sociaux de Sabarot. Quel message, quel visuel, sur quel réseau, et pour quelle finalité. Je commence à créer des visuels pour les proposer à Marie quand on pourra faire le point. Stéphane, le graphiste me montre quelques trucs et astuces sous Photoshop pour compléter mon arsenal : cool !

Vendredi 5 fev

Je publie plusieurs tweets concernant la journée de lancement de la FNLS où Sabarot était hier à Paris. J'en profite pour configurer TweetDeck, qui me permet de planifier quelques tweets pour la semaine suivante dans la foulée. Je poursuis la création de visuels ; j'en ai déjà 4 de prêts si Marie valide les messages.

Elle pose un plage horaire pour un brief avec Rémi (l'informaticien) lundi concernant le site web à refaire. Les réseaux sociaux on voit ça mardi. J'ai vraiment besoin qu'on pose à plat les stratégie qu'on veut adopter pour chaque réseau (découlant de mes réflexions, benchmark et analyse des premiers jours). Après je pourrai vraiment m'y mettre (même si je dois faire valider les publications avant envoi). J'ai hâte de lancer le Pinterest !

Semaine 2

Lundi 8 fev

Visite de l'usine de prod avec Stéphane le matin. Et ben ça en fait des grosses machineries. 14 h : enfin on a fait la réunion pour les 2 sites web, yes ! Je dois faire des maquettes papier à leur présenter correspondant à ce qui a été dit. C'est pas très éloigné des brouillons que j'avais prévus, donc on est sur la même longueur d'onde. Réunion RS demain à 14h avec Marie.

Mardi 9 fev

La journée commence et il est demandé à Emma et moi, qui habituellement disons bonjour à l'accueil avant de monter directement au pôle Com, de faire le tour des 2 étages les matins. Okay, no prob.
J'ai terminé une première version des maquettes pour les 2 sites. J'ai une page d'accueil pour chacun puis des rajouts en papier pour les menus déroulant ou des exemples de pages. J'essayerai de soumettre ça cet après-midi après la réunion CM.
C'est le lot du stagiaire que de devoir se plier aux emplois du temps des personnes environnantes pour avancer, c'est un peu fatigant, mais bon j'ai l'habitude au bout de 4 stages.
En attendant l'aval de ma tutrice, je vais chercher des infos sur les sites web du fond noir en termes de "tendance" et de lisibilité, pour avoir des arguments à avancer... pour faire le nouveau site institutionnel en blanc (souhait de l'équipe com, mais pas du directeur).

J'ai eu ma réuniooooooooooon je me roule par terre de bonheur d'avoir tous ces trucs cool que je peux faire :')

• La ligne à suivre pour le "ton" sur Facebook et la fréquence de publication est validée ♥
• On a trouvé un compromis de ligne éditoriale pertinente pour le compte Twitter qui va trouver une vraie valeur ajoutée ♥
• La quasi totalité de mes publis prévues sont validées avec enthousiasme ♥
• C'est parti pour développer le Pinterest (les recettes, surtout quand les nouveaux sites seront lancés) ♥

On voit mes maquettes de site web demain.

Mercredi 10 fev

Réactions très enthousiastes à ma proposition de maquette pour le site institutionnel de la part de Marie et Stéphane.
Blog végétarien : maquette à revoir, car je me suis projeté sur le site futur, plus "fourni" : ils préfèrent une version plus légère pour commencer avec le peu de recettes vegan à dispo (page d'accueil moins chargée, ok sur le principe global).
Voir demain avec Rémi, l'informaticien (il est un peu froid mais j'ai pu observer sa compétence pro, il sera de bon conseil). Il pourra alors metre à ma dispo les 2 sites en version test pour que je commence à les construire, cool.

Aujourd'hui j'ai complété le Pinterest (il sera finalisé et communiqué après le lancement des sites avec les premières recettes). Demain je planifie des publis validées sur FB et Twitter.

Remarque

Il est difficile de se placer à la fois comme quelqu'un qui souhaite apprendre ET comme quelqu'un qui possède des compétences à offrir (exemple : Marie a spontanément demandé à Stéphane s'il pouvait me réaliser les illustrations pour les publications sur les réseaux sociaux que je proposais. Je lui ai signalé que je peux et sais les faire, exemples déjà préparés à l'appui (qui lui ont plu). Ce qui n'empèche pas que je souhaite accroître cette compétence et j'ai déjà demandé à Stéphane de me montrer de nouvelles astuces.)
Il est difficile d'apporter ses compétences et son expertises tout en restant dans sa position de stagiaire. Cette configuration veut que, si l'on est force de proposition, on peut se heurter à un manque de confiance subconscient de la part des supérieurs (exemple, "faut demander à Rémi si c'est possible techniquement" : oui, JE sais que c'est possible car je connais ce CMS.)
Le ton à adopter fait qu'il est difficile d'être "sois-même" dans une entreprise où l'on a ce statut particulier, on ne peut pas se montrer trop sûr de sois mais rester "en retrait".

Mon objectif est donc de faire évoluer cette position pour être considérée comme un membre dont on peut compter sur les compétences et connaissances. De l'aveu de l'équipe, la charge de travail est importante ces temps ci avec le lancement de nombreuses nouveautés, et Marie réfléchit à embaucher une autre personne à l'avenir pour la seconder. Je dois prouver que je suis utile voire nécessaire pour tenter d'obtenir un contrat saisonnier suite au stage. Mais pour ça, je dois faire mes preuves : qu'ils soient satisfait de mon travail jusqu'à maintenant ne suffit pas, il faut faire évoluer la façon dont je suis perçue (cela ne fait même pas 2 semaines que je suis dans l'entreprise, il est normal qu'ils doivent évaluer mes capacités, tout comme j'ai dû évaluer les leurs en arrivant ici, car tous les professionnels ne sont pas "bons" pour autant - cette équipe là en revanche est très qualifiée). Challenge accepted.

Jeudi 11 fev

Observation de la faune locale de Sabarot : Jour 11. Les autochtones sont fascinants.
Ils ne boivent pas d'eau pendant le repas (ni autre chose, d'ailleurs). Il semblerait que leur vue se soit adaptée aux conditions météo locales et dans mon service, ils travaillent en conditions lumineuses très faibles.
(voilà ils disent des conneries alors ça déteint aussi...)

Plus sérieusement, je prépare sur Illustrator les publications pour les 7 nouveaux mélanges de graines à partir des fichiers de Stéphanes.
Rémi m'a montré les sites de démo des 2 thèmes choisis pour les 2 futurs sites. Ils ont de la gueule, je vais pouvoir m'éclater avec ça. Rémi connait vraiment bien son domaine, quand on a son attention (hardcore mode) c'est cool, je pense que ça sera très instructif pour moi ! Dès que j'ai fini avec mes graines (plus que 3 sur 7) je plonge là dedans.

Vendredi 12 fev

Matin RS car Rémi m'avait donné un accès trop limité au back-office des 2 sites (je pouvais pas faire grand chose d'intéressant).
Problème rectifié à midi, après-midi consacré à l'exploration des thèmes sur les sites démo et à la mise en place de la structure des page (menus principaux et pieds de pages, premières pages simples complétées pour me familiariser aux thèmes).

Semaine 3

Lundi 15 fev

Travail sur les 2 sites en parallèle + màj des chaînes Youtube.
J'ai pas vu passer la journée. Ces thèmes déchirent, ça change totalement la façon de travailler. J'avance lentement car je dois prendre en main les éléments, mais ça promet un résultat magnifique.

Mardi 16 fev

J'ai bien avancé. Rémi m'a expliqué rapidement comment modifier le CSS des différents éléments pour encore plus de personnalisation. La plupart des pages principales sont complétées. Faudra bientôt faire un point. La question du contenu dupliqué s'est posé vis à vis du référencement, comme on reprend en majorité des recettes de blogueuses partenaires. Emma va les reformuler pour éviter ça.

Mercredi 17 fev

J'ai fait un grand nombre de pages sur les 2 sites en parallèle.
En fin de journée je me casse un peu les dents sur la mise en forme des pages de recette, car j'essaie de travailler le CSS et de créer un modèle réutilisable. J'établis mes 2 structures de références pour les recettes sucrées et salées.

Je remarque que je tutoie tout le monde (sauf le directeur) et tout le monde me tutoie... sauf le directeur (jeune et sympathique) qui me vouvoie ! Ça fait bizarre.

Jeudi 18 fev

Matin à la boutique avec 2 personnes d'une agence qui viennent prendre des images vidéo. Ce sont eux qui ont fait la vidéo insitutionnelle en 2012, il faut l'actualiser car les packaging ont été refaits. Ça change, c'est sympa.
L'après-midi, je fignole les sites. Au soir, toutes les pages des 2 sites sont complétées (certaines avec un peu de lorem ipsum mais la ttructure et l'idée y sont) et il y a des exemples de recettes et d'articles ajoutés. Je programme donc quelques publi supplémentaires : demain matin on fait le point sur les sites vers 10h avec Marie, Stéphane et Rémi. Ils pourront me donner leur avis sur certains de mes test, me dire quoi changer, quoi garder, etc. Il faut aussi voir avec Rémi comment on peut faire pour les futures recettes (entrées par des tiers), c'est un peu flou pour moi cette partie.

Vendredi 19 fev

Petite mise au point de bon matin ; si sur le site institutionnel j'ai travaillé sur une version test du nouveau site (c'est l'ancien qui est encore en ligne), pour le blog lundi-veggie j'ai travaillé directement sur le site, en ligne depuis avant mon arrivée pour enclencher son référencement, comme convenu.
Marie me fait comprendre que je n'aurai pas du mettre les pages en ligne mais garder les versions cachées, car il n'y a pas eu de validation en amont des contenus, insiste-t-elle (Rémi a donc dépublié les pages hier, elles ne sont accessible que côté administrateur).
Ce n'est pas comme ça que j'avais compris les consignes (aucun moyen de vérifier le bon fonctionnement et l'apparence des widget etc), mais après tout ça me semble logique, je m'explique et m'excuse donc et Marie ne me tiens pas rigueur. Cependant sitôt qu'elle quitte le bureau Rémi prend mon parti, indiquant que j'ai été mal aiguillée et qu'en tant que ma tutrice, c'était à elle de cadrer correctement la mission dès le départ, et que "de toute façon avec elle, elle aura toujours raison". Oula, intéressant. C'est la première fois que j'entend parler de Marie de la sorte. Je me garde bien de donner mon avis.
Sur le global, il est vrai que je suis peu encadrée car Marie et Rémi sont très occupés (comme la plupart des pro) donc j'essaye d'avancer au maximum seule et de demander seulement les validations pour réorienter si besoin (pour les sites, c'est justement le propos de la réunion de ce matin demandée hier). Cette anicroche est une conséquence de ce fonctionnement (j'ai travaillé toute la première semaine de stage seule sans filet pour avoir des validations seulement en début de semaine 2). Cependant vis-à-vis de la "communication non verbale" je suis tout à fait à l'aise, plus que lorsqu'ils se sont braqués à la présentation de la première maquette du blog. Je commence à légitimer ma position.

Réu de présentation des 2 sites. Ils plaisent ! J'ai quelques trucs à rectifier, mais pour beaucoup j'ai besoin de l'aide de Rémi (l'avantage des thèmes est que l'on est très bien assisté, mais parfois pour "gratter dans le cambouis" on est coincé. Rémi connait très bien ces thèmes, je pourrai chercher seule mais ça me prendrai des heures de galère : j'espère qu'il acceptera de me dégager du temps moins "express" que d'habitude.). Reste surtout les pages recettes à remanier. L'ambiance est bonne cet aprem, Stéphane nous passe l'hymne international du quinoa (c'est toujours très "cool" de toute façon cette partie de l'entreprise).
Sur le global c'est bon, il faudra voir les contenus de façon plus précise après validation par Antoine Wassner, le directeur (en début de semaine prochaine).

Semaine 4

Lundi 22 fev

Avancée sur le site : fin des rectif le matin | Rémi m'accorde (enfin) vraiment du temps cet aprem, on modif et il me montre tous les points sur ma liste de problèmes (il en trouve même 2 qui sont des beugs à signaler aux dev du thème). J'ai de quoi m'occuper demain.
On montre les sites à Antoine, le directeur, jeudi.

Mardi 23 fev

En partant du point d'hier soir, je peux retaper la plupart des problèmes trouvés sur le site et améliorer d'autres trucs. Je bataille l'après midi sur les formulaires de contact (3 différents dans un bloc à 3 onglets sur une page) pour utiliser la syntaxe propre à un nouveau pluggin tout en volant la mise en page (css) des formulaires propres au thème (qui ont leur syntaxe propre). Ouf, ça fini par marcher.

Merc 24 fev

Quand je ne mange pas sur place ici, à Sabarot, je mange chez moi de 12 à 13h tandis que mes collaborateurs mangent de 13 à 14h pour des questions de roulement de la cuisine. 13h52, Guillaume passe poser son tupperware dans son bureau, sort, s'assoit au bureau de Stéphane, baisse sa chaise au maximum et fait un trou à la base d'un sachet d'échantillon de lentilles pour que ça en mette partout quand quelqu'un voudra le déplacer. Il me dit que je n'ai rien vu, et part ensuite à l'usine (de l'autre côté de la cours) comme si de rien était. J'aime bosser ici voyez-vous. (Ce matin Stéphane nous montrait, à Emma et moi, tous les montages photos hasardeux où il avait mis le visage de Guillaume sur des clichés pour le moins variés. C'est peut-être en lien.)
Pour ma part j'ai eu droit à la boite de haricots blancs sans fond posée sur mon bureau pendant une pause de midi la première semaine. Ça fait une belle pluie de haricots quand on la soulève. Mais c'était un bizutage très soft : imaginez la même chose avec du quinoa cru ! (et puis comme eux étaient encore en train de manger, j'ai remis soigneusement la boite et son contenu sur la chaise de Stéphane. Nanmais.)

À part ça, journée consacrée aux réseaux sociaux (plus particulièrement Twitter), à un peu de veille autour des légumineuses, et un peu de rédac contenu.

Edit : 14h20, Stéphane prend un seau en plastique à couvercle étiqueté "fruits rouges". Il déclare que c'est lui qui a volé l'anneau unique. Le seau rond... (on continue de creuser \o/)

Jeudi 25 fev

Pendant la pause de midi, je réfléchis. Des petites choses qui m'interloquent comme le fait que mes supérieurs demandent à travailler la version "imprimable" des pages web de recettes (il faudrait ceci, ça devrait cela...) alors que la mise en page au format web sont loin d'être validées et que j'attend justement leurs retours ! (il faut faire les choses dans un ordre logique) (cette réflexion remonte à la réunion du 19 février) .

Le côté "assenceur" de Marie quand elle refuse que quoi que ce soit soit en ligne sans validation amont, mais que chaque fois qu'elle veut visualiser quelque chose, elle dit "ah oui c'est vrai, c'est pas en ligne... Mais c'est chiant ! Comment on fait du coup ?" bah, comme moi, tu te fait flic à passer par le back-office. Dans les faits, j'aurai trouvé ça bien plus logique de travailler avec le site "caché", de le peaufiner avec aise, et de le mettre en ligne seulement ensuite et de commencer à communiquer dessus à ce moment là. Apparemment Marie et Stéphane ont l'habitude de travailler comme cela (à l'envers), ça choque mes compétences de stratégie. Car là, le site est en ligne depuis avant mon arrivée, et on communique dessus sur les étuis et auprès des blogueuses, mais il est vide à part la page d'accueil... (ce qui m’empêche bien de pouvoir travailler sur des pages "visibles". Marie trouve ça tantôt évident, tantôt inadapté, selon le rôle qu'elle endosse vis-à-vis du site).
Je commence à comprendre ce que Rémi voulait concernant Marie et sa façon "d'avoir raison" (heureusement expérimenté par 2 fois sur Stéphane, pas sur moi-même).

De même parfois des choses pourraient être validées ou écrites rapidement, mais elles sont repoussées sans raison apparente (par exemple repoussée à après la validation avec le directeur... mais n'est-ce pas dommage d'arriver et de dire "alors là il y a ça, mais on va changer par ça..." au lieu de l'avoir fait avant (quand c'est seulement quelques lignes te texte et qu'on sait ce qu'on veut) ? Bien sûr je sais que la charge de travail des professionnels est importante (moins facile à gérée que celle du stagiaire qui est plus libre d'organiser son temps de travail) mais parfois la logique du projet voudrait que celui-ci soit mené différemment.
Au final l'ambiance est vraiment très sympa dans l'équipe de mon côté (les 7 personnes en comptant Emma et moi), on plaisante, discute, s’envoie des vannes, et surtout ce sont toutes des personnes compétentes (vous savez comme moi que ce n'est pas le cas de tous les "professionnels"). Mais je travaille en majorité seule de mon côté (quand j'ai une liste de chose à faire sur le site en tête, je les fais en les enchaînant, inutile d'en discuter à chaque fois que j'ai fini une étape (vu que je travaille en non visible du public) étant donné que le temps des pro est précieux. Quand j'ai une question à poser je n'hésite pas une seconde auprès de Stéphane et Guillaume, très disponibles, un peu plus auprès de Rémi (qui renâcle le plus souvent) et pour finir, je sais pas très bien avec quelles pincettes prendre Marie, très sympathique mais qui a parfois un comportement qui peut me surprendre, donc je limite les opportunités de laisser cela arriver. Quand je lui fait valider des choses rapides (une question, quelques publication sur les réseaux sociaux, elle le fait généralement tout de suite, ce qui est appréciable (tous les stagiaires n'ont pas ce privilège), mais quand il s'agit des sites, elle est un peu lunatique. Nous entretenons tout de même de bonne relation (je précise parce qu'à l'écrit, c'est pas évident, ça peut paraître froid) et elle me laisse avancer sur les sites et gérer les réseaux à 95%, donc elle me fait confiance, c'est important.

LA RÉUNION
Le moment de vérité pour savoir si les sites, maintenant bien avancés, conviennent au "big boss". Pour contexte, l'entreprise Sabarot-Wassner fondée il y a 2 siècles est aujourd'hui gérée par la 7ème génération, Antoine Wassner, directeur, et Marie Wassner, sa sœur, directrice marketing. Ce fut donc assez comique de voir Antoine apprécier des choses que Marie avait détesté, comme il sied parfois aux frères et sœurs. De plus alors que Marie avait insisté auprès de moi pour que j'applique la revendication "SABAROT" très clairement sur le blog végétarien (alors que je ne l'avais pas interprété comme ça initialement, au vu des objectifs), Antoine m'a demandé de les enlever purement et simplement. Petite re-discussion avec l'équipe : il espère être rejoint dans la démarche par d'autres entreprises alimentaires pouvant convenir à une alimentation "veggie", et il faut donc valoriser les "porteurs du label" mais non revendiquer le blog comme étant un site "Sabarot" (pour ne pas "fermer" l'accès à d'éventuels collaborateurs). De plus Antoine a une façon de faire des remarques très diplomate, à l'inverse de Marie (le seul qui a souffert au cours de la présentation est Stéphane, le graphiste, car les seules critiques "crues" étaient à l'encontre de ses photos ou visuels, bien qu'elles fussent tournées à la rigolades).
2 mots clé pour le lundi-veggie : "label" et "communauté".

Concernant le site institutionnel, Antoine semble s'être résigné au fait qu'il soit en blanc, et non en noir (son souhait initial). Rien de spécial à signaler, j'ai des modif à prendre en compte sur les 2 sites mais me réjouit de penser qu'ils sont en bonne voie de finalisation (particulièrement le lundi-veggie... peut-être véritablement lancé dès la semaine prochaine ?)

Vendredi 26 fev

♪ J'ai un nouvel ordi-euh, j'ai un nouvel ordi-euh ♫
Un PC fixe neuf avec un écran de diagonale plus grande que mon avant-bras. #privilégiée (dire que j'étais sur un PC portable 15 pouces auparavant (qui me convenait très bien soit dit en passant) et qu'Emma avait depuis Janvier un PC portable encore plus minuscule que le mien... Mais bon, le graphisme et le développement web demandent plus d'espace visuel que la traduction français/anglais, j'imagine).
Je commence à rentrer vraiment les recettes (hors les 3 de test) et leurs traduction sur le lundi-veggie.

Semaine 5

Lundi 29 fev

Coucou, aujourd'hui c'est bissextile mood #commeunlundi.
Le stage d'Emma est terminé (heureusement elle a pu traduire les débuts des sites avant son départ, ça aide bien). Ça va faire bizarre.

Je déteste avoir besoin des autres pour avancer. Hm, pourtant, le travail en équipe c'est supposé être mon dada. Rectification : je déteste avoir besoin des autres pour avancer quand je suis stagiaire. On fait forcément chier les gens quand on leur demande des trucs, et pourtant si on était pas là, c'est bien eux qui auraient dû faire le projet entier. Bon allez c'est parti...

Mardi 1er mars

RDV à 8h pour aller visiter le site de Polignac avec Guillaume (la première conserverie d'Escargots en Europe... ça en jette dit comme ça ! ...non ?)
Branle-bas-de-combat au retour : déménagement de bureaux.

• Marie Wassner nous quitte et va au bout du couloir, en face de son frère (le directeur), dans l'ancien bureau de leur père : un espace spacieux et lumineux avec un beau tapis et de quoi recevoir une petite réunion.
• Stéphane quitte l'espace central "ouvert" et prend le bureau de Marie Wassner (délimité),
• Petite-Marie (responsable qualité) prend le bureau de Stéphane dans l'espace ouvert,
• Rémi quitte l'espace ouvert et prend le bureau de Petite-Marie (délimité).

Et en plus on a de gros problème internet pendant la première moitié d'après-midi donc je suis bloquée et Rami accaparé.
Du coup personne n'est dispo et je me résigne à avancer sur des tâches annexes. Mine de rien en fin de journée j'ai eu un retour mail de Marie en coup de vent et j'ai fini de traduire les menus & widgets en anglais, le site est donc définitivement prêt à être lancé dès le plugin pour la gestion des inscriptions opérationnel (donc voir jeudi avec Rémi, abs le mercredi).

Mercr 02 mars

Je m'enflamme sur les programmations RS ce matin après que Marie m'ai donné l'autorisation de teaser pour le lundi-veggie.
L'après-midi, je lui montre ma sélection de photo sur fotolia pour le diaporama d'accueil du futur site institutionnel. Elle en valide 2 (pour les champignons et fruits rouges, on n'a pas les produits en "frais" sous la main).
La discussion passe alors sur le design du lundi-veggie. Marie revient à la charge sur les picto utilisé en haut des recettes pour indiquer le temps de préparation, le nombre de personnes et la difficulté. Je les ai faits vectoriel (en accord avec le design global) et Marie n'aime pas du tout, pourtant, on a convenu (Antoine Wassner, Rémi et Stéphane à l'appui) que c'était lisible et qu'on les conservait, au cours de la réunion. Elle insiste donc et souhaite qu'ils soient fait à la main. Bon, j'ai rentré 80% de nos recettes depuis, je devrai changer les 3 picto sur chacune, mais soit.
La couleur "secondaire" (en complément de la couleur principale) du site ne soulève pas l'enthousiasme, on fait des test et on conclue que finalement c'est le vert du logo, utilisé en couleur principale (ceci a été défini par Rémi) qui est trop froid. Je suis bien de cet avis (il ne me plait pas). On trouve donc une combinaison de 2 couleurs à tester demain. Je fais tout de même la remarque à Stéphane car, s'il est très sympathique, je lui ai demandé plusieurs fois de m'accorder 10 minutes pour m'aider à trouver les couleurs du site (c'est lui le pro après tout, en tant que graphiste) mais j'ai dû me débrouiller. Idem pour les photos, il me dit "oui" à chaque fois que je lui demande si on peut en reprendre mais...

Autre réflexion. Marie se sent seule dans son grand bureau de luxe (ma foi fort joli !) au bout du couloir. C'est pas pratique car elle doit voir Stéphane souvent (avant le déménagement, elle pouvait lui parler depuis sa chaise) et de plus l'animation de cette zone lui manque. La symbolique de ce nouveau bureau est massive.

Jeudi 03 mars

Matin : photos de légumes secs avec Stéphane. Des tas dans des coupelles, des poignées jetées sur du papier... c'est rigolo.
Réseaux sociaux ++ (j'envoi le bilan de performance Twitter pour Février à Marie, les pourcentages tels que +900%, +500% et +200% me font ronronner. J'ai le sentiment qu'un truc s'est vraiment débloqué là, j'ai changé le ton de communication en douceur et là les gens commencent à réagir et interagir. Grave cool.)
Après-midi : on rectif plein de trucs avec Rémi sur le lundi-veggie (qui demandent de gratter dans le code), ça me procure un soulagement presque physique d'enfin pouvoir bidouiller ces petits détails qui font une si grande différence. En fait il m'a accordé vraiment du temps et je ne l'ai vraiment pas vu venir, c'est presque comique. Demain j'espèèèèèèère dernière ligne droite avec la config de ce satané plugin pour gérer les inscrits ! Et le lundi veggie sera opérationnel ! Je pourrai alors repasser sur le site institutionnel de Sabarot qui prend la poussière. ♥

Vendredi 04 mars

8h58 je suis dans le (nouveau) bureau de Marie pour un point. "Je viens de ton côté..." "Bah non. Pourquoi ?" ah, bah sympa la relation tuteur/stagiaire, c'est pratique de te montrer des trucs sur ton PC si je vois pas ton écran ^^ je suis donc restée côté "visiteur". "Ah c'est joli ça j'aime beaucoup !" ... hm, "ça" quoi ? je vois les câbles moi, de là où je suis.