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Modèle économique de la rareté :  
 
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Exemple : Une bibliothèque fonctionne sur le modèle de la rareté, un livre emprunté devient inaccessible pour les autres utilisateurs de la bibliothèque. On dépossède le bien.
  
 
Modèle économique de l'attention :  
 
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Ce modèle s’adapte à l'évolution du numérique. Le bien n'est pas dépossédé, on le multiplie.
  
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L'Open Edition : Consultation en illimité
  
 
Une exception : MediaPart qui s'appuie encore aujourd'hui sur le modèle économique de la rareté.  
 
Une exception : MediaPart qui s'appuie encore aujourd'hui sur le modèle économique de la rareté.  
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Exemple : Dropbox, Deezer etc.  
 
Exemple : Dropbox, Deezer etc.  
 
Le Freemium est différent du Pay to win : consommation du service limité, il faut payé pour accéder aux niveaux supérieurs (pour les jeux par exemple)  
 
Le Freemium est différent du Pay to win : consommation du service limité, il faut payé pour accéder aux niveaux supérieurs (pour les jeux par exemple)  
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Aujourd'hui : 75% des livres en freemium et 25% en libre accès.
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On distingue les bien rivaux (un bien donné est perdu) des biens non rivaux (la connaissance par exemple est donné mais également gardé).
  
B2C : New York Times
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Les plus vieux projets d'édition électronique :  
B2B :
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- Roberto Busa (1949) : Fondateur d'IBM. Réalisé l'index Thomisticus
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- Projet Gutenberg (1971) : numérisation des œuvres telle que
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- Gallica (Bibliothèque nationale de France) : fait appel à "la fouille de donnée" (big data)

Version du 13 janvier 2016 à 16:05

Modèle économique de la rareté :

Exemple : Une bibliothèque fonctionne sur le modèle de la rareté, un livre emprunté devient inaccessible pour les autres utilisateurs de la bibliothèque. On dépossède le bien.

Modèle économique de l'attention : Ce modèle s’adapte à l'évolution du numérique. Le bien n'est pas dépossédé, on le multiplie.


L'Open Edition : Consultation en illimité

Une exception : MediaPart qui s'appuie encore aujourd'hui sur le modèle économique de la rareté. Leur service est composé en deux parties : - les contenus en libre accès - les contenus à accès limité, uniquement accessible par les abonnées.


Freemium : Consommation du service qui devient limité si l'on souhaite une version plus améliorée. Exemple : Dropbox, Deezer etc. Le Freemium est différent du Pay to win : consommation du service limité, il faut payé pour accéder aux niveaux supérieurs (pour les jeux par exemple) Aujourd'hui : 75% des livres en freemium et 25% en libre accès.

On distingue les bien rivaux (un bien donné est perdu) des biens non rivaux (la connaissance par exemple est donné mais également gardé).

Les plus vieux projets d'édition électronique : - Roberto Busa (1949) : Fondateur d'IBM. Réalisé l'index Thomisticus - Projet Gutenberg (1971) : numérisation des œuvres telle que - Gallica (Bibliothèque nationale de France) : fait appel à "la fouille de donnée" (big data)