Un mémoire (Sam)

Avril 2016

Des constats

• De plus en plus de Workshop et d'ateliers transdisciplinaires sont animés afin d'impulser une nouvelle dynamique sur le territoire
• Objectifs :

1. Impliquer les habitants...
2. ... et leur permettre de s'approprier le territoire

• Notion de coopération centralisée
• Création d'un sentiment identitaire. Pouvoir s'identifier à un groupe, une communauté. Se sentir utile pour cette communauté et son territoire.
• Les modes de vie changent et on se réadapte à son territoire. L'idée est de le repenser ENSEMBLE
• Quelle place pour le musée dans ces changements ?

1. constat que la vision que les habitants ont du musée de change pas. C'est une vision idéologie. "Temple du savoir"
2. Il est ancré dans une certaine identité sociale.

• Peut-on se servir de cela comme socle de départ et faire évoluer la vision actuelle ?

==> Le territoire change et évolue, le musée beaucoup moins.

• Le musée peut-il être recentré au coeur de la cité, de la vie politique et ainsi être lié à l'évolution du territoire ? Et être un acteur de cette évolution, une plaque tournante ?

Des idées à creuser

• La question de la politique culturelle territoriale : A quelle niveau doit-elle être pensée ?
  

D'un côté la volonté de la part des habitants de se réapproprier le territoire et de l'autre une décentralisation de plus en plus marquée. Est-on face a un paradoxe ?

• Sorte de démoralisation vis-à-vis de la démocratisation culturelle. On cherche à varier les publics mais les formes de médiation n'évoluent pas dans ce sens, ou très peu du moins.
• Comment donc aller vers un renouvellement des publics ?
  

Mon constat de départ : des nouvelles formes de travail sont à l'oeuvre depuis quelques années, des nouveaux modes de projet impliquant simultanément des acteurs issus d'univers différents et ayant des compétences variés. Les tiers-lieux en sont le théâtre, et cela dans un seul but : créer de l'innovation. En réunissant et en mélangeant les connaissances et compétences, on créer une émulsion générale autour de projets aussi divers les uns que les autres. Des projets la plupart du temps directement en lien avec le territoire dans lequel s'inscrit le tiers-lieu.
On parle alors de co-working, de co-création, de Workshop, de Design Thinking.... Comment penser et créer en groupe pour écrire un avenir ensemble ?
Cependant ces méthodologies sont encore très peu adaptées à la sphère culturelle. Pourquoi ?
Le musée n'est-il pas, par ce qu'il représente dans l'inconscient collectif, un lieu où doit être pensé notre futur ? Il est le temps de notre passé, n'a t-il pas intérêt à être un lieu d'innovation pour les années à suivre ? En adaptant la philosophie des tiers-lieux aux musées, ne tendrions-nous pas vers un renouvellement de la médiation culturelle et donc par extension vers un renouvellement des publics ?

• Que signifie vraiment la pluridisciplinarité ? Qu'est-ce que cela implique ? Quels en sont les avantages et les inconvénients ?