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Économie de la rareté : objet en unique exemplaire, ne peut être possédé que par 1 personne à chaque fois. L'objet est '''rare'''.<br/>
 
Économie de la rareté : objet en unique exemplaire, ne peut être possédé que par 1 personne à chaque fois. L'objet est '''rare'''.<br/>
 
Économie de l'attention : objet disponible pour tous (numérique). "L'attention" est alors la chose '''rare''', car la ressource, elle, est infinie. Il faut attirer l'attention. <br/>
 
Économie de l'attention : objet disponible pour tous (numérique). "L'attention" est alors la chose '''rare''', car la ressource, elle, est infinie. Il faut attirer l'attention. <br/>
 
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Pour la presse par exemple, besoin d'inventer de nouveaux modèles économiques.
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Autres modèles :
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* hybride : contenus payants et gratuits coexistants
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* Freemium : tout accès gratuitement (Free), mais exp amélioré en payant (Premium). (≠ PayToWin) Moyenne de 5-8% des utilisateurs qui passent Premium.
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Importance du moment de la transaction (ex : NewYorkTimes fait payer pour lire les articles à partir du 10e, et non du 1er - logique B2C).<br />
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Cible [https://www.openedition.org/ OpenÉdition] : B2C (bibliothèques universitaires). <br />
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Modèle Freemium : lecture HTML 100% gratuite. Premium : possibilité de DL en PDF, EPub (création d'une bibliothèque perso) + accès aux statistiques statistiques + format MARC (biblio).<br />
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Contenu '''gratuit''', services '''payants'''.

Version du 13 janvier 2016 à 15:43

Mercredi 13 janvier 2016, après-midi

Les modèles

Économie de la rareté : objet en unique exemplaire, ne peut être possédé que par 1 personne à chaque fois. L'objet est rare.
Économie de l'attention : objet disponible pour tous (numérique). "L'attention" est alors la chose rare, car la ressource, elle, est infinie. Il faut attirer l'attention.
= changement de paradigme.

Pour la presse par exemple, besoin d'inventer de nouveaux modèles économiques.

Autres modèles :

  • hybride : contenus payants et gratuits coexistants
  • Freemium : tout accès gratuitement (Free), mais exp amélioré en payant (Premium). (≠ PayToWin) Moyenne de 5-8% des utilisateurs qui passent Premium.


Importance du moment de la transaction (ex : NewYorkTimes fait payer pour lire les articles à partir du 10e, et non du 1er - logique B2C).

Cible OpenÉdition : B2C (bibliothèques universitaires).
Modèle Freemium : lecture HTML 100% gratuite. Premium : possibilité de DL en PDF, EPub (création d'une bibliothèque perso) + accès aux statistiques statistiques + format MARC (biblio).
Contenu gratuit, services payants.