https://bacasable.arpitania.eu//api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=SaintPaul 2026-04-08T16:56:48Z Contributions de l’utilisateur MediaWiki 1.32.0 https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=8242 2016-05-26T08:53:23Z

<p>SaintPaul : /* Mai */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 avril au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> Lundi 25 au vendredi 29 avril<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Mai'''==<br /> Lundi 2 mai au 31 mai<br /> <br /> Au cours du mois de mai, je serais chargé de la mise en place d'une campagne display facebook pour la fête des mères. De sa composition via photoshop à sa diffusion sur facebook.<br /> <br /> <br /> Ma premiere étape a été d'analyser notre audience. J'ai pour cela, fouillé dans nos dossier client et recherché plusieurs centaines de profil different en couplant leurs email, rapportive et linkedin.<br /> <br /> La seconde étape a été la création de la publicité via photoshop. J'en ai créé plusieurs pour par la suite les tester et conserver la publicité la plus efficiente. <br /> Les images crées, il restait à trouver une phrase d'accroche, plusieurs phrases sur le banc d'essai : Pour la fête des mères, offrez lui du sommeil ! Faites rêver votre maman ! Dodow révolutionne le sommeil... Il est très intéresser de travailler sur la campagne de A à Z car cela permet de voir si notre idée premiere était bonne ou non et permet par ce processus de s'améliorer très rapidement (les chiffres ne mentent pas) en optimisant la campagne.<br /> <br /> Après la composition des visuels et phrase d'accroche, reste le plus long à faire : essayer les différentes possibilité qu'offre Facebook en matiere de publicité et sélectionner la plus efficaces -&gt; CPM/CPC/CPA, avec ou non un call to action, si oui lequel, support de diffusion (fil d'actualité/ordinateur/mobile/sites référents...).<br /> <br /> La fête des mères étant le 29 mai, mon objectif a été de tout faire pour mettre le plus vite possible les publicités en place pour ainsi avoir le temps de les optimiser.<br /> <br /> La premiere pub à l'essai a été lancé le 2 mai en CPM (coup pour mille) sur une audience très large (France/H-F/27-35ans) son ROI (retour sur investissement) a été négatif, de l'ordre de -300%. J'ai laissé cette publicité très peu de temps et recherché ses qualités et ses faiblesses pour augmenter le ROI durant 3semaine pour aujourd'hui 26 mai atteindre un ROI de +471%. Ainsi en investissent 1000euros en publicité, nous faisons un gain de 4710euros et recevons ainsi 3710e (je parle ici du gain et non du chiffre d'affaire, calculé par notre gain net de 20e pour un produit à 49e).<br /> <br /> La fête des mères est dans 3 jours, j'ai trouvé cette experience très interessante. Le processus d'optimisation et les choix qu'il en découle sont passionnant. Il est d'ailleurs très probable que l'on continu ce type de publicité après la fête des mères.<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

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<p>SaintPaul : /* Semaine 6 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 avril au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> Lundi 25 au vendredi 29 avril<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Mai'''==<br /> Lundi 2 mai au 31 mai<br /> <br /> Au cours du mois de mai, je serais chargé de la mise en place d'une campagne display facebook pour la fête des mères. De sa composition via photoshop à sa diffusion sur facebook.<br /> <br /> <br /> Ma premiere étape a été d'analyser notre audience. J'ai pour cela, fouillé dans nos dossier client et recherché plusieurs centaines de profil different en couplant leurs email, rapportive et linkedin.<br /> <br /> La seconde étape a été la création de la publicité via photoshop. J'en ai créé plusieurs pour par la suite les tester et conserver la publicité la plus efficiente. <br /> Les images crées, il restait à trouver une phrase d'accroche, plusieurs phrases sur le banc d'essai : Pour la fête des mères, offrez lui du sommeil ! Faites rêver votre maman ! Dodow révolutionne le sommeil... Il est très intéresser de travailler sur la campagne de A à Z car cela permet de voir si notre idée premiere était bonne ou non et permet par ce processus de s'améliorer très rapidement (les chiffres ne mentent pas) en optimisant la campagne.<br /> <br /> Après la composition des visuels et phrase d'accroche, reste le plus long à faire : essayer les différentes possibilité qu'offre Facebook en matiere de publicité et sélectionner la plus efficaces -&gt; CPM/CPC/CPA, avec ou non un call to action, si oui lequel, support de diffusion (fil d'actualité/ordinateur/mobile/sites référents...).<br /> <br /> La fête des mères étant le 29 mai, mon objectif a été de tout faire pour mettre le plus vite possible les publicités en place pour ainsi avoir le temps de les optimiser.<br /> <br /> La premiere pub à l'essai a été lancé le 2 mai en CPM (coup pour mille) sur une audience très large (France/H-F/27-35ans) son ROI (retour sur investissement) a été négatif, de l'ordre de -300%. J'ai laissé cette publicité très peu de temps et recherché ses qualité et ses faiblesse pour augmenter le ROI durant 3semaine pour aujoud'hui 26 mai atteindre un ROI de +471%. Ainsi en investissent 1000euros en publicité, nous faisons un gain net de 4710euros.<br /> <br /> La fête des mères est dans 3 jours, j'ai trouvé cette experience très interessante. Le processus d'optimisation et les choix qu'il en découle sont passionnant. Il est d'ailleurs très probable que l'on continu ce type de publicité après la fête des mères.<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=7776 2016-05-02T14:46:27Z

<p>SaintPaul : /* Semaine 6 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 avril au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> Lundi 25 au vendredi 29 avril<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> Lundi 2 mai au Mercredi 4 mai<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=7775 2016-05-02T14:45:40Z

<p>SaintPaul : /* Semaine 6 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 avril au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> Lundi 25 au vendredi 29 avril<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=7774 2016-05-02T14:45:18Z

<p>SaintPaul : /* Semaine 5 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 avril au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=7773 2016-05-02T14:44:57Z

<p>SaintPaul : /* Semaine 5 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> Lundi 18 au vendredi 22 avril<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=7772 2016-05-02T14:44:12Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Semaine 5'''==<br /> 18-22<br /> <br /> Cette semaine, je me suis penché sur le Facebook display ou publicités Facebook. Pour La fête des mères, nous allons communiquer sur Dodow via des newsletter envoyé par des services tel que Sampleo (qui ont une communauté déjà importante) mais allons également communiquer par Facebook et google. La première étape est de concevoir une publicité Facebook à destination des prescripteur et donc des fils/filles de mamans. J’ai ainsi durant la semaine appris tout ce qu’il y avait à connaitre pour créer une publicité Facebook et l’analyser dans le futur à travers un pixel de conversion et des trackers utm. J’ai donc découvert le power editor, l’api utilisé par Facebook et une fois la publicité réalisé, les phrases d’accroches trouvées (La fêtes des mères approches ! Faites rêver votre maman. Ou encore « Pour la fête des mères des mères, offrez lui le sommeil »). Je me suis après avoir fait cette composition, attelé à la mise en place de cette publicité. Pour un premier test, je n’ai mis qu’un petit budget en cpm pour pouvoir tester d’autres publicité, ré itérer et ainsi dénicher la publicité qui convertira le mieux.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> Après avoir installé les premières publicités, je vais cette semaine continuer à m’occuper des itérations de la campagne publicitaire mais aussi travailler sur le retargeting (remarketing). À travers une Api (Perfect audience) placer au dessus de Facebook et twitter. Il s’agira ici d’analyser qui est parti du site.<br /> Une fois tout ce système mis en place (script dans le site et configuration des différentes api) nous pourrons communiquer via les publicité Facebook en ciblant ces prospects chauds.<br /> <br /> =='''Semaine 6'''==<br /> 25-29<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6872 2016-04-14T10:42:03Z

<p>SaintPaul : /* Semaine 4 */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employé de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> '''Mercredi 13 avril :'''<br /> <br /> Changement de programme ! Mercredi, jour programmé pour mon oral. Lucie me contact pour échanger sa présentation de jeudi avec la mienne, nous échangeons donc nos créneaux horaires.<br /> <br /> Me voilà donc libre mercredi pour aider l'équipe à monter des Dodows et surtout à préparer l'interview pour TF1 (arrivé de l'équipe de tournage prévu à 14h). J'aurais néanmoins du annuler mon rendez vous avec l'employé de chez Google et ma conférence mais l'équipe avait besoin d'aide pour cette grosse journée...<br /> Tout c'est très bien passé. De 6h du matin à 18h le soir nous avons conçu plus de 1000 produits et tourné le reportage pour le 20h de tf1, date de diffusion prévu : samedi 23 avril.<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

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<p>SaintPaul : /* Conclusion : */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulée en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de Growth Hacker, un Marketeur 2.0 en somme. Pourquoi ne pas essayer un stage en temps que Growth Hacker ? J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et ainsi travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’en apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les prive de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariats. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoins pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’était la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de mon ancienne vision. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique&quot; à une personne que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégré dans ce nouveau stage, je me rend compte que le cadre de travail est un choix décisif, posant une réflexion sur mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes : qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6870 2016-04-14T10:25:57Z

<p>SaintPaul : /* Ce que j'ai acquis */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulée en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de Growth Hacker, un Marketeur 2.0 en somme. Pourquoi ne pas essayer un stage en temps que Growth Hacker ? J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et ainsi travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’en apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les prive de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariats. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoins pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’était la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de mon ancienne vision. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique&quot; à une personne que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6869 2016-04-14T10:18:12Z

<p>SaintPaul : /* changement personnel */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulée en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de Growth Hacker, un Marketeur 2.0 en somme. Pourquoi ne pas essayer un stage en temps que Growth Hacker ? J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et ainsi travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’en apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les prive de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariats. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoins pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6868 2016-04-14T10:16:47Z

<p>SaintPaul : /* Cadre et conditions de travail */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulée en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de Growth Hacker, un Marketeur 2.0 en somme. Pourquoi ne pas essayer un stage en temps que Growth Hacker ? J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et ainsi travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’en apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6867 2016-04-14T10:14:46Z

<p>SaintPaul : /* En deux temps */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulée en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de Growth Hacker, un Marketeur 2.0 en somme. Pourquoi ne pas essayer un stage en temps que Growth Hacker ? J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente ici et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6866 2016-04-14T10:12:33Z

<p>SaintPaul : /* Préambule : */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : Ce travail me conviendrait-il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulé en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de growth hacker, un marketeur 2.0 en somme. Je me suis ainsi dit : Pourquoi pas essayer un stage en temps que Growth Hacker. J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente ici et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6865 2016-04-14T10:11:17Z

<p>SaintPaul : /* Préambule : */</p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)''' &lt;p&gt;<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulé en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de growth hacker, un marketeur 2.0 en somme. Je me suis ainsi dit : Pourquoi pas essayer un stage en temps que Growth Hacker. J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente ici et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6864 2016-04-14T10:07:35Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> <br /> =='''Semaine 1'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> =='''Semaine 2'''==<br /> <br /> '''Lundi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> =='''Semaine 3'''==<br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> =='''Semaine 4'''==<br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

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<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> =='''Écrit d'étonnement '''==<br /> <br /> * [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6862 2016-04-14T10:03:39Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> *Écrit d'étonnement : [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6861 2016-04-14T10:02:47Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>=='''Préambule :'''==<br /> <br /> Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> =='''En deux temps'''==<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulé en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de growth hacker, un marketeur 2.0 en somme. Je me suis ainsi dit : Pourquoi pas essayer un stage en temps que Growth Hacker. J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> =='''Cadre et conditions de travail'''==<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente ici et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> =='''changement personnel'''==<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> =='''Missions'''==<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> =='''Ce que j'ai acquis'''==<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> =='''Conclusion :'''==<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=%C3%89crit_d%27%C3%A9tonnement_Paulin&diff=6860 2016-04-14T10:00:30Z

<p>SaintPaul : Page créée avec « Préambule Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage) « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a f... »</p> <hr /> <div>Préambule<br /> <br /> Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)<br /> « J’attend de ce stage (d.a.) de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ? Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment. Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel. »<br /> <br /> EN DEUX TEMPS<br /> <br /> Mon expérience s’est déroulé en deux temps. Mon premier stage s'est très mal passé ce qui m’a contraint à me retourner et à modifier mon projet professionnel. Je confronterais donc dans cet écrit d’étonnement mes deux expériences qui m’ont réellement enrichies et permises d’y voir plus clair sur mes choix de carrière.<br /> Après l’arrêt de mon stage en temps que d.a. dans une agence de communication du luxe, j’avais besoin d’argent pour continuer à vivre à Paris et payer mon loyer durant cet été. Je me suis alors intéressé au milieu des start-ups. Me suis énormément documenté, lu des livres et me suis rendu à des conférences.<br /> Pour ne pas finir sur une mauvaise expérience en temps que stagiaire je me suis lancé le pari de m’essayer à un nouveau stage, mais cette fois ci dans une start-up et cela, pour deux choses : Analyser le squelette de très prêt d’une entreprise et améliorer mes compétences dans ce domaine. En apprenant ce monde j’ai découvert le métier de growth hacker, un marketeur 2.0 en somme. Je me suis ainsi dit : Pourquoi pas essayer un stage en temps que Growth Hacker. J’ai trouvé une annonce et m’y suis rendu malgré mon manque de connaissance dans ce domaine, j’ai misé sur ma capacité à apprendre très vite ce qui me passionne. Voici mon expérience.<br /> <br /> Cadre et conditions de travail<br /> <br /> Lors de mon premier stage chez Magic Bridge, le lieu de travail été érigé en open space, ici non pas dans le but de communiquer efficacement et travailler plus efficacement mais dans un but de surveillance. Philipe, le directeur et aussi tyran rôde derrière chacun d’entre nous. La peur et la tension est omniprésente ici et l’on se sent très vite mal à l'aise. Je n’ai pas pu supporter cette pression.<br /> <br /> Mon second stage quant à lui se déroule dans un open space lumineux avec 5 employés souriants, travailler ici est un plaisir et je ne compte pas mes heures. Mon poste est important et je trouve cela très motivant. Les deux directeurs sont devenus très vite comme des amis et je m’y sent comme chez moi. J’apprend énormément et ce stage me donne l’opportunité d’apprendre plus de jours en jours !<br /> <br /> changement personnel<br /> <br /> Comme vous l’aurez lu dans mon préambule, je me voyais travailler en agence de communication, mais ai découvert l’envers du décor. Les directeurs artistique ne sont pas des artistes car on les privent de leurs moyens d’expressions. Les idées sont refoulées et mises à la poubelle, on nous moule à la pensée unique et à l’absence d’imagination. Ce stage a été très enrichissant car il m’a permis de revoir mes besoins et attentes et de ne pas foncer tête baisser vers ce métier.<br /> Le monde des start-up et de l’entreprenariat me motive énormément et je prend du plaisir à travailler chez Dodow et sur mes projets d’entreprenariat. Ces quelques mois auront été tourmentés mais m’auront permis de me connaitre vraiment et de mettre en évidence mes besoin pour ne pas faire fausse route par la suite.<br /> <br /> Missions<br /> <br /> Dans l’agence de communication Magic Bridge, j’étais principalement là pour rechercher des images et créer des moods pour des clients (je m’occupais de Roger Gallet et Armani).<br /> Contrairement à l’annonce de recherche de stagiaire je ne pouvais pas exprimer ma créativité. Mon rôle était donc principalement de chercher des images qui collaient à la vision du directeur sur les campagnes publicitaires.<br /> <br /> Mes missions chez Dodow sont par contre très intéressantes. Je m’occupe de la croissance de la start-up de A à Z : Acquisition, Activation, Rétention, Referral et Revenue. Tout les jours est une découverte et me permet d’enrichir un peu plus mes connaissances.<br /> <br /> Ce que j'ai acquis<br /> <br /> J’ai appris ce qu’étais la vie en agence de communication, qu’elle était très éloigné de la vision que l’on en a. La créativité n’a plus sa place dans ce milieu. C’est un paradoxe très intéressant que de mettre le titre de &quot;directeur artistique » à un personnel que l’on prive de sa créativité, de son imagination et d’une certaine façon, de sa conception de l’art.<br /> <br /> Chez Dodow j’ai tout simplement tout appris sur le monde de la start-up et sur le métier de Growth Hacker. Bien sur je me suis énormément renseigné en amont sur ce métier, j’ai suivi des cours via internet, regardé des vidéos Youtube et des posts sur Quora, me suis enrichi via des sites internet comme http://www.growthhacking.fr/, http://www.hackisition.com et ai beaucoup échangé avec des Growth Hacker via Linkedin. Mais néanmoins c’est en entrant chez Dodow que je suis entré dans le vif du sujet et su « mettre les mains à la pâte » .<br /> <br /> Conclusion :<br /> <br /> Maintenant que je suis bien intégrer dans ce nouveau stage, je me rend compte que le lieu de travail est un choix décisif, me faisant réfléchir à mon projet professionnel. La structure pyramidale d’une entreprise ne me correspond pas, j’ai besoin d’être proche des personnes: qu’ils soit stagiaire ou CEO. Je ne fait pas de distinction à l’être humain, j’ai dû mal à m’arrêter au « titre » de la personne. C’est un élément que je n’avais auparavant pas décelé mais dont je me rend compte en écrivant ses lignes.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6859 2016-04-14T09:59:35Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !<br /> <br /> <br /> *Mon projet : [[Écrit d'étonnement Paulin]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6764 2016-04-12T19:34:38Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. Aussi, nous avons monté un stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes pharmaceutique sont intéressés par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à neuf l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail, même si cela ne me dérangeais pas (je partager un bout de table avec l'un des cofondateur auparavant). nous avons donc acheter le matériel nécessaire puis recréé un espace de travail dans l'open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur &quot;le journal du geek&quot; a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=6761 2016-04-12T19:25:25Z

<p>SaintPaul : /* Je suis */</p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =Je suis=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, clarinettiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminé, ferru d'adrénaline et de défis, intransigeant avec moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Je suis selon Marion=<br /> <br /> Un nouveau souffle...<br /> Libourne. 11h02.<br /> En cette fin de matinée du 15 mai 1992, la famille Martin s’agrandit avec l’arrivée d’un petit garçon. Paulin pousse son premier cri au moment où la nature se réveille et découvre peu à peu le monde extérieur.<br /> Dès l’âge de 5 ans il découvre l’univers tout particulier des colonies de vacances, qu’il continue à fréquenter deux fois par an jusqu’à ses 16 ans. En parallèle de cette bouffée d’air frais loin de papa et maman, il doit néanmoins remplir quelques obligations familiales, et plus précisément, la pratique d’un instrument de musique, qui est une tradition dans la famille.<br /> Notre jeune homme s’est donc tout naturellement tourné vers la clarinette, afin de montrer aux plus sceptiques que même les hommes peuvent en faire sans perdre leur virilité ni briser les vitres du domicile familial. Malheureusement à bout de souffle à l’âge de ses 13 ans et constatant qu’il y a peu d’avenir pour lui dans une carrière de clarinettiste, il décide d’arrêter et se tourne vers le piano, la guitare et la batterie.<br /> Il s’essaye aussi au chant et fait partie d’un groupe jusqu’à 18 ans où l’appel de nouveaux horizons devient trop fort. Il quitte ainsi le pays pour Londres où il travaillera en tant que barman pendant un an avant d’intégrer l’ISCOM de Montpellier et de se rallier ensuite à notre bonne vieille université Jean Monnet pour y faire une licence 3 information et communication et enfin atterrir parmi nous à l’IRAM.<br /> Bien qu’il se soit orienté vers des études de communication, Paulin reste attaché au milieu de la musique, notamment lorsqu’il se produit dans des pubs, des clubs ou encore des festivals où il est toujours ravi d’avoir sa loge rien que pour lui (eh oui, c’est une future star exigeante qui demande le luxe).<br /> Son rapport à la musique lui a permis de développer des compétences numériques avec des logiciels de son, comme cubase, reason, ableton et bien d’autres encore.<br /> Il ne délaisse pas pour autant son talent pour les power point mais concède qu’il y a plus d’avenir pour lui dans le domaine de la musique, et plus particulièrement dans une carrière de directeur artistique.<br /> Paulin Martin baigne donc dans la musique depuis son premier souffle et son talent n’a cessé de s’accroître au cours des saisons. Pourtant, vient un jour où la recherche d’un nouveau souffle le pousse vers d’autres horizons, et à l’image d’une feuille portée par le vent, son talent le conduira encore un peu plus loin.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> *Master Information Communication Numérique - En cours<br /> *Licence Information Communication, - 2014<br /> *Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> *Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> *Le challenge, le défi, l'aventure<br /> *L'écriture, le cinéma<br /> *Le sport (escalade, vtt)<br /> *La musique (pratique de la clarinette durant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=6760 2016-04-12T19:23:57Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =Je suis=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinettiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminé, ferru d'adrénaline et de défis, intransigeant avec moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Je suis selon Marion=<br /> <br /> Un nouveau souffle...<br /> Libourne. 11h02.<br /> En cette fin de matinée du 15 mai 1992, la famille Martin s’agrandit avec l’arrivée d’un petit garçon. Paulin pousse son premier cri au moment où la nature se réveille et découvre peu à peu le monde extérieur.<br /> Dès l’âge de 5 ans il découvre l’univers tout particulier des colonies de vacances, qu’il continue à fréquenter deux fois par an jusqu’à ses 16 ans. En parallèle de cette bouffée d’air frais loin de papa et maman, il doit néanmoins remplir quelques obligations familiales, et plus précisément, la pratique d’un instrument de musique, qui est une tradition dans la famille.<br /> Notre jeune homme s’est donc tout naturellement tourné vers la clarinette, afin de montrer aux plus sceptiques que même les hommes peuvent en faire sans perdre leur virilité ni briser les vitres du domicile familial. Malheureusement à bout de souffle à l’âge de ses 13 ans et constatant qu’il y a peu d’avenir pour lui dans une carrière de clarinettiste, il décide d’arrêter et se tourne vers le piano, la guitare et la batterie.<br /> Il s’essaye aussi au chant et fait partie d’un groupe jusqu’à 18 ans où l’appel de nouveaux horizons devient trop fort. Il quitte ainsi le pays pour Londres où il travaillera en tant que barman pendant un an avant d’intégrer l’ISCOM de Montpellier et de se rallier ensuite à notre bonne vieille université Jean Monnet pour y faire une licence 3 information et communication et enfin atterrir parmi nous à l’IRAM.<br /> Bien qu’il se soit orienté vers des études de communication, Paulin reste attaché au milieu de la musique, notamment lorsqu’il se produit dans des pubs, des clubs ou encore des festivals où il est toujours ravi d’avoir sa loge rien que pour lui (eh oui, c’est une future star exigeante qui demande le luxe).<br /> Son rapport à la musique lui a permis de développer des compétences numériques avec des logiciels de son, comme cubase, reason, ableton et bien d’autres encore.<br /> Il ne délaisse pas pour autant son talent pour les power point mais concède qu’il y a plus d’avenir pour lui dans le domaine de la musique, et plus particulièrement dans une carrière de directeur artistique.<br /> Paulin Martin baigne donc dans la musique depuis son premier souffle et son talent n’a cessé de s’accroître au cours des saisons. Pourtant, vient un jour où la recherche d’un nouveau souffle le pousse vers d’autres horizons, et à l’image d’une feuille portée par le vent, son talent le conduira encore un peu plus loin.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> *Master Information Communication Numérique - En cours<br /> *Licence Information Communication, - 2014<br /> *Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> *Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> *Le challenge, le défi, l'aventure<br /> *L'écriture, le cinéma<br /> *Le sport (escalade, vtt)<br /> *La musique (pratique de la clarinette durant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=6759 2016-04-12T19:22:53Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =Je suis=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinettiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminé, ferru d'adrénaline et de défis, intransigeant avec moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Je suis selon Marion=<br /> <br /> Un nouveau souffle...<br /> Libourne. 11h02.<br /> En cette fin de matinée du 15 mai 1992, la famille Martin s’agrandit avec l’arrivée d’un petit garçon. Paulin pousse son premier cri au moment où la nature se réveille et découvre peu à peu le monde extérieur.<br /> Dès l’âge de 5 ans il découvre l’univers tout particulier des colonies de vacances, qu’il continue à fréquenter deux fois par an jusqu’à ses 16 ans. En parallèle de cette bouffée d’air frais loin de papa et maman, il doit néanmoins remplir quelques obligations familiales, et plus précisément, la pratique d’un instrument de musique, qui est une tradition dans la famille.<br /> Notre jeune homme s’est donc tout naturellement tourné vers la clarinette, afin de montrer aux plus sceptiques que même les hommes peuvent en faire sans perdre leur virilité ni briser les vitres du domicile familial. Malheureusement à bout de souffle à l’âge de ses 13 ans et constatant qu’il y a peu d’avenir pour lui dans une carrière de clarinettiste, il décide d’arrêter et se tourne vers le piano, la guitare et la batterie.<br /> Il s’essaye aussi au chant et fait partie d’un groupe jusqu’à 18 ans où l’appel de nouveaux horizons devient trop fort. Il quitte ainsi le pays pour Londres où il travaillera en tant que barman pendant un an avant d’intégrer l’ISCOM de Montpellier et de se rallier ensuite à notre bonne vieille université Jean Monnet pour y faire une licence 3 information et communication et enfin atterrir parmi nous à l’IRAM.<br /> Bien qu’il se soit orienté vers des études de communication, Paulin reste attaché au milieu de la musique, notamment lorsqu’il se produit dans des pubs, des clubs ou encore des festivals où il est toujours ravi d’avoir sa loge rien que pour lui (eh oui, c’est une future star exigeante qui demande le luxe).<br /> Son rapport à la musique lui a permis de développer des compétences numériques avec des logiciels de son, comme cubase, reason, ableton et bien d’autres encore.<br /> Il ne délaisse pas pour autant son talent pour les power point mais concède qu’il y a plus d’avenir pour lui dans le domaine de la musique, et plus particulièrement dans une carrière de directeur artistique.<br /> Paulin Martin baigne donc dans la musique depuis son premier souffle et son talent n’a cessé de s’accroître au cours des saisons. Pourtant, vient un jour où la recherche d’un nouveau souffle le pousse vers d’autres horizons, et à l’image d’une feuille portée par le vent, son talent le conduira encore un peu plus loin.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> Master Information Communication Numérique - En cours<br /> Licence Information Communication, - 2014<br /> Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> Le challenge, le défi, l'aventure<br /> L'écriture, le cinéma<br /> Le sport (escalade, vtt)<br /> La musique (pratique de la clarinette pendant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6739 2016-04-12T16:48:04Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. On a aussi vendredi monté le stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes sont intéressé par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à jour l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail (même si cela ne me dérangeais pas, je partager un bou de table ave un cofondateur auparavent). nous avons donc acheter le materiel au roy merlin puis recréé un espace de travail dans notre open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonter les ventes. J'ai pour cela conçu un communiqué de presse et déniché des blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur le journal du geek a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez Google pour parler d'Adwords dans le but de faire de la publicité via Google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6738 2016-04-12T16:45:41Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. On a aussi vendredi monté le stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes sont intéressé par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à jour l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail (même si cela ne me dérangeais pas, je partager un bou de table ave un cofondateur auparavent). nous avons donc acheter le materiel au roy merlin puis recréé un espace de travail dans notre open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.<br /> <br /> <br /> '''Lundi 11 avril au Mardi 12 avril :'''<br /> <br /> D'après Google Analytics et les statistiques dont je disposais. J'ai remarqué que les ventes étaient en baisses depuis 1 mois. On ne vendait plus que 5 produits par jour. Le problème venait de notre acquisition. 2 fois moins de prospects ont visités le site ce mois ci par rapport au mois dernier. Mon objectif cette semaine est donc de faire remonté les vente. J'ai pour cela concu un communiqué de presse et déniché les blogs et journaux potentiels à communiquer gratuitement sur le produit. J'ai envoyé tout les emails lundi et bonne surprise ce matin (mardi) 50 commandes avaient été effectuées en une journée, soit 10 fois plus que les jours précédents. Un article publié sur le journal du geek a particulièrement converti et permit de nous sortir la tête de l'eau.<br /> Je participe demain à une conférence sur le web marketing / growth hacking puis j'ai un rendez vous avec un employer de chez google pour parler d'adwords dans le but de faire de la publicité via google. Au même moment, le reste de l'équipe s'occupera de faire un session d'assemblage et un interview filmé par tf1. Un début de semaine très chargé en somme !</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6536 2016-04-10T17:10:19Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start-up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.<br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 28 mars au Vendredi 1er avril :'''<br /> <br /> j'ai analysé un grand nombre de données (taux de croissance, nombre de visiteurs, d'utilisateur, transformation, referall...), je me rend compte qu'il y a énormément de travail et que je ne peux pas tout faire en même temps même si je fais de grosse journée et que je travail un peu le week end. Je me suis donc à travers cette semaine, concentré sur des analyse statistique jusqu'à en fin de semaine me concentrer sur la conversion. On a aussi vendredi monté le stand Dodow pour le salon pharmaceutique aux portes de Versailles. Tout c'est très bien passé, plusieurs groupes sont intéressé par le projet.<br /> <br /> <br /> '''lundi 4 avril au Vendredi 8 avril :'''<br /> <br /> Lundi et mardi nous avons remis à jour l'espace de travail du bureau pour permettre à chacun d'avoir son espace de travail (même si cela ne me dérangeais pas, je partager un bou de table ave un cofondateur auparavent). nous avons donc acheter le materiel au roy merlin puis recréé un espace de travail dans notre open space. J'ai aussi en fin de semaine commencé à mettre en place des technique de conversion tel qu'un chat en ligne sur le site pour répondre aux questions des utilisateurs.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6082 2016-03-26T15:57:21Z

<p>SaintPaul : /* SECONDE EXPERIENCE : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était donné. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6081 2016-03-26T15:56:19Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier à travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6080 2016-03-26T15:54:39Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de Darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et mettant en boite des Dodows toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6079 2016-03-26T15:53:29Z

<p>SaintPaul : /* SECONDE EXPERIENCE : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps est celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-ups et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essor tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un Growth Hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow.<br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et méttant en boite des dodow toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6078 2016-03-26T15:51:47Z

<p>SaintPaul : /* DODOW : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps et celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-up et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essort tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un growth hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow. <br /> <br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et méttant en boite des dodow toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> '''Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :'''<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6077 2016-03-26T15:51:11Z

<p>SaintPaul : /* DODOW - PREMIERs JOURs : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps et celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-up et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essort tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un growth hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow. <br /> <br /> <br /> =='''DODOW :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et méttant en boite des dodow toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> &quot;Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :&quot;<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6076 2016-03-26T15:50:52Z

<p>SaintPaul : /* DODOW - PREMIER JOUR : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps et celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-up et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essort tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un growth hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow. <br /> <br /> <br /> =='''DODOW - PREMIERs JOURs :'''==<br /> <br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et méttant en boite des dodow toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> &quot;Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :&quot;<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6075 2016-03-26T15:50:21Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.<br /> <br /> <br /> <br /> =='''SECONDE EXPERIENCE :'''==<br /> ''' PRÉFACE :'''<br /> <br /> Suite à ma précédente expérience dans la publicité pour l'agence Magic Bridge, j'ai choisi de profiter de mon logement à Paris pour rechercher un second stage dans le temps qu'il m'était disponible. Un milieu qui m'intéresse depuis un certain temps et celui de l'entreprenariat et plus spécialement des start-up et de leurs potentielles de croissance.<br /> Un nouveau métier en plein essort tout droit sorti de la valley a vu le jour il y a 2-3 ans en France, il s'agi du métier de growth hacker. S'agit il d'un buzzword ou d'une simple évolution du marketing appliqué à l'évolution du web. Je pense que les deux avis sont justes et justifiés. Le travail de Growth Hacker va consister à faire croitre une entreprise en travaillant sur tout les leviers. L'acquisition d'utilisateur et leurs conversions font donc parti du coeur de métier d'un growth hacker. <br /> <br /> Un métier que j'ai trouvé très intéressant, car il mélange créativité, sociologie, communication, marketing et code. Je me suis donc mis à chercher un stage dans cette branche et ai trouvé un stage dans le marais parisien pour une start-up spécialisée dans le sommeil : Dodow. <br /> <br /> <br /> =='''DODOW - PREMIER JOUR :'''==<br /> '''Mercredi 23 mars :'''<br /> <br /> Mon premier jour de stage a été plutôt original, faute d'avoir travaillé sur mon ordinateur à analyser des graphs et mettre en place des &quot;hacks&quot;, j'avais rendez vous à l'usine pour aider l'équipe à assembler les dodow directements arrivés de chine pour une commande à destination de darty.<br /> L'équipe très sympa, nous avons beaucoup échangé tout en montant, réparant et méttant en boite des dodow toute la journée.<br /> Une premiere journée éreintante mais super, nous avons préparé 1400 dodow et ce, avec le sourire. :)<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> &quot;Jeudi 24 mars et Vendredi 25 mars :&quot;<br /> <br /> Cette fin de semaine et début de stage, je suis rentré dans le vif du sujet : avant de débuter dans des idées de hacks pour dodow (mon carnet de note en est déja bien fourni) je dois analyser toutes les datas de dodow. utilisateur : cible (récupération des emails -&gt; rapportive Gmail -&gt; linkedin -&gt; visualisation du profil), nombre d'utilisateurs sur le site, analyse des points chaud du site (mixpanel + hotjaar), analyse des taux de conversion de la homepage, télechargement des outils utilisés par la start up (slack, hotjar, mailchipp, mandrill...) Création de fichier excel pour répertorier toutes mes données. J'ai pu vendredi débuter les analyses des datas que j'ai récolté pendant ces 24h. Il en ressort un faible taux de conversion (3-4%). <br /> Le premier problème que j'ai mesuré dépendait du panier d'achat. Arrivé sur la homepage, j'ai mesuré 20% de conversion jusqu'au panier, puis l'acte d'achat ne représente plus que 3-4% des utilisateurs. Mon premier objectif va être par des test A/B et des petits &quot;hack&quot; augmenter ces 3-4% pour les faire tendre au plus possible vers une conversion de 20%. la semaine prochaine j'aurais donc à modifier l'esthétique du panier a travers un psd, et essayer plusieurs idée à travers un a/b testing sur instapage : Creer une pop up livraison gratuite pendant 30min / il ne reste plus que 7 articles .... Plusieurs technique de pressurisation donc pour déclencher l'acte d'achat.<br /> <br /> L'ambiance est toujours super, l'équipe est très dynamique et toutes mes propositions sont valorisées, je pense que cette expérience va s'avérer très enrichissante.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=6074 2016-03-26T15:24:30Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu plancher durant le stage concernent la branche Armani. J'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus viable, le directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ce sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A priori ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=5308 2016-03-03T14:06:14Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =En bref=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinettiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminé, ferru d'adrénaline et de défis, intransigeant avec moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> Master Information Communication Numérique - En cours<br /> Licence Information Communication, - 2014<br /> Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> Le challenge, le défi, l'aventure<br /> L'écriture, le cinéma<br /> Le sport (escalade, vtt)<br /> La musique (pratique de la clarinette pendant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5298 2016-03-02T15:30:08Z

<p>SaintPaul : /* Préambule : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énormément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5297 2016-03-02T15:29:23Z

<p>SaintPaul : /* Préambule : */</p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendue avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énor- mément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5296 2016-03-02T15:28:45Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendu avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énor- mément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5295 2016-03-02T15:28:18Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> =='''Préambule :'''==<br /> '''Mes attentes (texte inscrit dans la note d'intention rendu avant de débuter mon stage)'''<br /> <br /> J’attend de ce stage de découvrir un travail qui m’a fait rêver durant de longues années. Mélanger l’art à la publicité. Rendre une campagne esthétique et conceptuelle m’intéresse énor- mément. Je ne sais en réalité pas à quoi m’attendre. Ce stage est comme un test pour moi. A savoir : est ce que ce travail me conviendrait il ?<br /> Il s’agit en réalité du premier stage qui m’intéressera vraiment.<br /> Si je souhaite continuer dans ce domaine, le stage m’apportera un book plus conséquent, des adresses (contacts) et une agence renommée dans mon parcours professionnel.<br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> <br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5294 2016-03-02T15:04:06Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> <br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> <br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5293 2016-03-02T15:03:27Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> <br /> <br /> =='''semaine 1 :'''==<br /> '''Du 25 au 29 janvier :'''<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> =='''semaine 2 :'''==<br /> '''Du 1 au 5 fevrier :'''<br /> <br /> Mardi<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> =='''semaine 3 :'''==<br /> '''Du 8 au 12 fevrier :'''<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> =='''semaine 4 :'''==<br /> '''Du 15 au 19 fevrier :'''<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> 3/<br /> <br /> Suite rapport de stage<br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> <br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 5 :'''==<br /> '''Du 22 au 25 fevrier :'''<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> 7/<br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> =='''semaine 6 :'''==<br /> '''29 fevrier :'''<br /> <br /> Je suis venu au travail pour mon dernier jour, je voyais ce stage comme un &quot;test&quot;, à savoir si le monde de la publicité était fait pour moi, le constat est assez clair, je ne suis pas fait pour ce monde. Sachant qu'il s'agit de mon dernier jour, j'exécute le travail qui m'est demandé. <br /> <br /> <br /> ----<br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5292 2016-03-02T14:51:10Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travaille principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concernent la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin. Notamment la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail et spécialement celui de la publicité.<br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage (celle ci ne sont pas encore travaillées) :<br /> <br /> <br /> <br /> 1/<br /> *Semaine 1<br /> <br /> premier jour :<br /> <br /> L'agence est situé dans le 11em arrondissement, pour y accéder, il faut pénetrer dans une petite cour très jolie et trouver l'agence en face d'une fabrique de textile, lorsque on entre dans l'agence, on accéde immédiatement à un openspace parsemé d'imac, ici une dixaine de personnes travaillent sur des campagnes pour des marques de luxe. L'openspace est agencé de facon à ce que le directeur puisse nous surveiller tout au long de la journée.<br /> Il y a une majorité de femmes qui travaillent dans cette agence, de nombreuses querelles ont dés lors lieux entre 2 filles. Les sujets de discussions sont principalement accès autour du mannequinat et de la mode. Un domaine dans lequel je suis à dire vrai assez perdu par mon manque d'intéret sur ces sujets.<br /> Les horaires ne sont pas facile, je débute à 9h15, mange à 13h15 puis reprend aussitôt 30 min après et ceux jusqu’à 18h15. J'ai travaillé 8h30 pour ce premier travail, mais tout c'est bien passé, la directrice artistique est très gentille et le travail qu'elle me demande d'acomplir est intéressant, j'ai travaillé sur le logotype de Roger &amp; Gallet, dans le but de rendre la marque plus &quot;moderne&quot;. J'ai pour cela utilisé une typographie sans serif en lien avec la tendance actuelle.<br /> <br /> Semaine 2<br /> Mardi<br /> <br /> Hier, (Lundi), j'ai finis ma journée à 21h avec 30min de pause pour manger. soit 11h30 de travail dans la journée. La journée a été épuisante, je n'ai pas levé les yeux de mon imac et ai la sensation que ma vu a baissé, ma vision est trouble. A prioris ce n'est rien de grave et la vision se rétabli après 72h. Une simple fatigue visuelle.<br /> Le lendemain, Mardi : J’explique au directeur critiquant mon travail que l’on ne peut pas travailler autant dans une journée. il s’énerve, je peine à garder mon calme. Il me rétorque que cela se passe comme ça. Très bien. J’en parle aux autres et personne n’a tenu plus d’un an dans l’agence à cause de ce problème, tout le monde part car les heures supplémentaires sont quotidiennes et non rémunérées.<br /> <br /> Le projet Armani rendu (sur lequel on avait beaucoup travaillé), le directeur est détendu et toute la fin de semaine se passe pour le mieux. On travail maintenant sur Dolce &amp; Gabana. Je chapote une stagiaire sur ce projet.<br /> <br /> Semaine 3<br /> <br /> Lundi soir, je finis mon travail à 17h30 et retourne chez moi. Le directeur n’était pas présent et arrivait vers 19h. Le lendemain matin, mécontent, il me dit que j’aurais du rester jusqu’à qu’il revienne pour contrôler mon travail. Il s’énerve encore alors pour arrêter cet enfantillage, je prétexte que j’ai trouvé un travail commençant à 18h et que je ne pourrais pas travailler plus que ce que mon contrat indique. Il dit ne pas être content et menace de me « mettre à la porte ». C’est un véritable profil psychologique du mauvais directeur que je vais pouvoir dresser dans ce rapport de stage. Néanmoins après avoir avalé la pilule, il s’est détendu. Je pourrais maintenant partir aux heure convenues dans ma convention sans avoir à constament m’expliquer. Bonne nouvelle donc.<br /> <br /> Le stage est néanmoins intéressant pour l’instant, car malgré des actions répétitive en terme de mise en page via indesign et un manque d’opportunité de faire parler sa créativité, nous travaillons sur de gros projet (armani : budget 160 000e…) et voir la vie en agence est enrichissant malgré les déconvenues avec le patron.<br /> <br /> 2/<br /> <br /> Le stage de passe beaucoup mieux au niveau relationnel j'ai pris les devant, n'étant plus malade j'ai plus de facilité à user de ma force de proposition. Je chapote d'ailleurs une stagiaire arrivé avant moi en stage et depant maintenant du directeur et plus de la directrice artistique.<br /> <br /> 3/<br /> <br /> Suite rapport de stage<br /> <br /> Le sujet de conversation classique dans l'agence est centré autour du directeur. Il occupe un poste de contrôle sur tout les pôles. Chaque petite décision minime soit elle doit être en aval validé par lui.<br /> <br /> Agressif et tyrannique, il fait la loi dans l'agence et le personnel s'y soumet. Triste constat.<br /> <br /> Aujourd'hui, 3em mardi du mois, le directeur non satisfait de notre niveau sur Photoshop nous demande (à nous, 3 stagiaires) d'apporter dès demain notre portfolio (cherchant à nous intimider, où nous rabaisser, nous le sauront dès demain)<br /> <br /> 4/<br /> <br /> Dès le lendemain, nous montront notre portfolio au directeur et celui ci en profite pour nous rabaisser et nous présuriser, nous disant qu'on a pas le niveau et qu'il faudra donc faire plus d'heures pour rattraper notre retard. Je lui rétorque que je peut faire des heures supplémentaires mais pas tout les soir. Il me prend alors en entretiens et me menace d'être licencier si je ne me soumet pas à finir à l'horaire qu'il souhaite. Il m'informe qu'on aura un second entretiens le lendemain avec la coordinatrice pour prendre une décision.<br /> <br /> Avant hier, j'ai passé un entretien avec le directeur, j'ai trouvé bon d'enregistrer cet entretien pour enrichir mon rapport de stage, je regrette seulement de de ne pas l'avoir enregisttré plus tot lorsqu'il nous harcelait moralement. de cette entretiens est ressortir que je ne faisait pas assez d'heures supplémentaire et que cela ne convenait pas &quot;au fonctionnement de l'agence&quot;. En moyenne j'effectue des semaine de 40 h. au lieu de 35 comme le veut mon contrat. Philipe veut me voir en faire 55 ou il me licencie. Ren( 55 non remunéré). Rendez vous demain pour un prochain entretiena avec cette fois ci laure lise, la coordinatrice.<br /> <br /> <br /> 6/<br /> <br /> <br /> Aujourdhui, second entretien, A 3 autour d'une table de réunion, les mêmes bétises me sont déblatereait et j'écoute bouche bai mon &quot;timing&quot; ne conviens pas a l'agence, &quot;tu ne peux pas partir à 17h30&quot; (je pars à 18h). Il en ressor que je serais licencier lundi, le temps de finir mon projet, il se serve de moi comme d'un objet, cela leurs parait normal, je tiens et ne m'échauffe pas car l'école a sa place à travers ce stage. je ne veut pas donner une mauvaise image de celle ci. Le soir je réfléchis, vais-je aller travailler pour finir leurs projets ? car il est trop proche de son argent pour embaucher un vrai directeur artistiqe et que tout repose sur moi. Il me laisse tomber, vais je faire la meme chose, bcp de question me tarode.<br /> J'irais tout de meme au travail par respect pour l'équipe.<br /> <br /> <br /> <br /> 7/<br /> <br /> C'est a nous de trouver quoi faire pour montrer le plus de contenu au patron lorsqu'il rentre. La pression est énorme, tout le monde s'active dans l'agence, comme des petites fourmis. La peur peut aisément se ressentir. Aujourd'hui, lendemain de ma seconde discussion sur mon &quot;licenciement&quot;. Le directeur n'est pas là. J'ai fait l'effort de venir finir le projet que je dirige sachant que je serait licencier apres avoir rendu le projet. Aujourdhui donc, Agnieska, la directrice artistique reprend les commande en attendant que philipe le directeur n'arrive. Elle a recruté toutes les equipes pour finir le projet armani, elle a peur et veut montrer du contenu à Philipe (le directeur) alors elle s'active et nous donne des choses a faire. c'est comm cella que devrait se passer un stage, avec des chose claires et concises a executer, ne pas rester dans un flou total.<br /> <br /> <br /> <br /> Ps:au début tout se passait bien et les heures supplémentaires ne me dérangeait pas car j'étais dirigé par la directrice artistique qui me donnait certes bcp de travail mais ne me dénigrait pas constamment. Etant fier de mon travail le directeur m'a mis sur un gros projet pour chapoter une autre stagiarie, à deux donc pour travailler sur la campagene d'armani code femme 2016 (budget 160 000 euros). Le directeur ne me considere donc pas comme un stagiaire mais comme un salarié.<br /> <br /> Travailler enorméméent est pour lagence devenue une banalité, le directeur a sa tripoté d'esclaves qui eux s'attache etrangement à lui (syndrome de Stockholm?)<br /> <br /> Toute l'équipe me soutien, nous venons de fumer une cigarette et le personnel décrit le directeur comme un tyran, Myn kampf surgit dans la conversation, marine lepen aussi. Le directeur utilise selon eux le champ lexical de la peur pour communiquer, toutes ces phrases sont construire de façon à effrayer l'employé et à le pressuriser pour ainsi se servir de lui a sa guise.</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5290 2016-03-02T13:46:45Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>Ma découverte du monde merveilleux du luxe (illusion et paradoxe)<br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travail principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concerne la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin et nottament la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> J'ai été contraint de rompre mon stage après 1 mois et demi car les conditions n'était plus vivable, le comportement tyranique du directeur (Philipe Chanet) contraignait ses employer à travailler 55 heures par semaine qu'ils aient du travail ou non et ceux sans congés ni rémunération d'heures supplémentaire.<br /> <br /> Outre la présentation du monde de la mode et de la publicité et de son analyse, je vais à travers ce rapport de stage, poser une reflexion sur une position conflictuelle dans le monde du travail aujourd'hui.<br /> <br /> *Voici mes notes prises durant ce stage :</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Stage_Paulin&diff=5289 2016-03-02T13:39:31Z

<p>SaintPaul : Page créée avec « Notes en lien avec l'évolution de mon stage. Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement... »</p> <hr /> <div>Notes en lien avec l'évolution de mon stage.<br /> <br /> <br /> Mon stage s'est déroulé dans une agence de communication spécialisé dans le luxe, Situé dans le 11ème arrondissement de Paris, l'agence travail principalement avec le groupe l'Oreal luxe. Les travaux sur lesquels j'ai pu travailler durant le stage concerne la branche Armani, où j'ai eu la chance de travailler sur la campagne 2016 du nouveau parfum pour femme Armani code femme, celui ci décliné en 3 parfums distincts : cashmere, classique et satin et nottament la marque Roger Galet, agées de plus de 150 ans (1862) où l'objectif était de redorer et magnifier son image en modifiant sa gamme de produit, sa campagne de communication et enfin son logotype.<br /> <br /> Voici les notes prises durant mon travail :</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=5288 2016-03-02T13:30:50Z

<p>SaintPaul : /* En bref */</p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =En bref=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinettiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminé, ferru d'adrénaline et de défis, intransigeant avec moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> Master Information Communication Numérique - En cours<br /> Licence Information Communication, - 2014<br /> Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> Le challenge, le défi, l'aventure<br /> L'écriture, le cinéma<br /> Le sport (escalade, vtt)<br /> La musique (pratique de la clarinette pendant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> [[catégorie : M1-INCONU-2015-2016]]<br /> <br /> [[categorie:Stage: Saintmichel]]<br /> [[categorie: Projet: Saintmichel]]<br /> [[categorie: memoire: Saintpaul]]<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=5287 2016-03-02T13:29:43Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =En bref=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinetiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminée, ferrue d'adrénaline et de défis, intransigeante avec <br /> moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> Master Information Communication Numérique - En cours<br /> Licence Information Communication, - 2014<br /> Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> Le challenge, le défi, l'aventure<br /> L'écriture, le cinéma<br /> Le sport (escalade, vtt)<br /> La musique (pratique de la clarinette pendant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> [[catégorie : M1-INCONU-2015-2016]]<br /> <br /> [[categorie:Stage: Saintmichel]]<br /> [[categorie: Projet: Saintmichel]]<br /> [[categorie: memoire: Saintpaul]]<br /> <br /> == Mes travaux ==<br /> <br /> *Mon projet : [[Projet Paulin]]<br /> *Mon stage : [[Stage Paulin]]<br /> *Mon mémoire : [[Mémoire Paulin]]<br /> * Cours : [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] / [[Martin Paulin Edition electronique]]<br /> <br /> <br /> [[Catégorie: M1-INCONU-2015-2016]]</div>

SaintPaul https://bacasable.arpitania.eu//index.php?title=Utilisateur:SaintPaul&diff=5286 2016-03-02T13:26:33Z

<p>SaintPaul : </p> <hr /> <div>[[Fichier:Photo.png|vignette|droite]]<br /> <br /> <br /> =En bref=<br /> <br /> Mon nom est Paulin Martin.<br /> J'aime la nourriture et l'Ardéchois d'origine, boulimique de littérature, adepte des spaghettis à la bolognaise, clarinetiste et peintre à mes heures perdues, un brin têtue mais sacrément déterminée, ferrue d'adrénaline et de défis, intransigeante avec <br /> moi-même, perfectionniste, je mène ma barque depuis 23 ans, surfant sur les délices du quotidien, détournant l'amertume et la superficialité.<br /> <br /> =Ma formation=<br /> <br /> Master Information Communication Numérique - En cours<br /> Licence Information Communication, - 2014<br /> Bts communication Publicité Iscom Montpellier - 2013<br /> Baccalauréat Sciences de l'ingénieur - 2010<br /> <br /> =mes forces=<br /> <br /> *Persévérant<br /> *Polyvalent<br /> *Perfectionniste<br /> *Passionné<br /> <br /> =J'apprécie=<br /> <br /> Le challenge, le défi, l'aventure<br /> L'écriture, le cinéma<br /> Le sport (escalade, vtt)<br /> La musique (pratique de la clarinette pendant 7 ans, la guitare, la basse, la batterie et le piano. Aujourd'hui compose de la musique électronique)<br /> <br /> [[catégorie : M1-INCONU-2015-2016]]<br /> <br /> [[categorie:Stage: Saintmichel]]<br /> [[categorie: Projet: Saintmichel]]<br /> [[categorie: memoire: Saintpaul]]<br /> <br /> <br /> [[ Open Edition Paulin Martin|Cours Open Edition Paulin]] <br /> <br /> [[Martin Paulin Edition electronique]]</div>

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